Organisationsentwicklung

Anlässe

  • Wofür stehen wir? Wohin wollen wir?
  • Ausweitung der Selbstgestaltungskraft und Innovationsfähigkeit von Unternehmen, Social-Profit Organisationen und öffentlichen Einrichtungen.
  • Werte- oder Strategie- Dikussionen.
  • Langfristige Organisationsveränderungen.
  • Bewertung des Gemeinwohlbeitrages.

Methoden

  • Beratung, Supervision, Teamentwicklung.
  • Personalentwicklung, Rollenanalyse und Rollenmanagement.
  • Entwicklungsprozesse, Kommunikation, Lernraum.
  • Strategieentwicklung.
  • Kooperation mit Anderen.
  • Soziokratie.

Wirkungen

  • Wandel von Organisationskulturen.
  • Gelernte Verhaltensweisen von Einzelpersonen und Kleingruppen zur Umsetzung von Organisationszielen hinterfragen.
  • Beachtung von Systemzweck und Systemgrenze.
  • Zielverwirklichungen.
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